今天是 歡迎訪問鄭州市建設投資集團有限公司網(wǎng)站!

集團公司召開2023年三季度子公司經(jīng)營分析會議

來源:經(jīng)營管理部 編輯:王驍 發(fā)布日期:2023-10-18 11:27:34 點擊數(shù):4097

為更好總結2023年第三季度工作,決戰(zhàn)四季度,10月12日,建投集團召開控股子公司三季度經(jīng)營分析會,聽取各控股子公司匯報相關工作情況。建投集團黨委委員、副總經(jīng)理張巖和經(jīng)營管理部等相關部門參加會議。

會議先后聽取了鄭州中鼎置業(yè)有限公司、鄭州盛之榮置業(yè)有限公司、鄭州紫藤公館實業(yè)有限公司、河南戶外廣告網(wǎng)絡傳媒有限公司、鄭州建投工程咨詢有限公司、鄭州建投通訊管線有限公司、鄭州赫喆文化傳播有限公司等七家控股子公司負責人關于三季度經(jīng)營業(yè)績、項目進度、財務管理等方面的工作匯報,張總對各子公司取得的成績進行肯定,也要求各子公司查找問題,明確措施,并對第四季度工作進行重點安排部署。

張總強調在目前的經(jīng)濟態(tài)勢下,房地產(chǎn)公司要加強管理和控制公司的資金流動性,合理安排項目開發(fā)周期,增強銷售壓力,提高營銷靈活度。廣告公司要積極開辟新的市場,以拓展各種新型業(yè)務、新型銷售模式去主動適應市場變化;同時,審慎地考察新的媒體資源,研判投產(chǎn)比,爭取擴大媒體資源數(shù)量。在安置房項目上,中鼎公司要跟蹤土地出讓及劃撥進度,切實安排好資金使用計劃,保障項目能夠按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進。管線公司及咨詢公司要在確保主營業(yè)務基本盤的前提下,擴大市場,在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上尋求新的業(yè)務突破。

會議還針對部分子公司在同業(yè)內進行專業(yè)化重組整合作出安排,要求戶外廣告和赫喆兩廣告公司在工作推進中探索資源共享、人員業(yè)務融合等方式,在打造集團專業(yè)化板塊上作出新的突破。


把本文分享給您的朋友:
上一篇:三全路(京廣快速路-江山路)道路工程竣工驗收會順利召開
下一篇:賡續(xù)革命傳統(tǒng) 弘揚建黨精神 ——集團公司機關一支部、文博黨支部走進鄭州黨史館開展主題黨日活動
?