為應(yīng)對(duì)集團(tuán)高速發(fā)展、資金資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大及外部環(huán)境不斷變化，進(jìn)一步助推集團(tuán)戰(zhàn)略性發(fā)展，扎實(shí)提高資金管理能力及財(cái)務(wù)管理水平，擬對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)智化建設(shè)，集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部邀請(qǐng)用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司對(duì)建投集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行交流。交流會(huì)上，用友網(wǎng)絡(luò)工作人員介紹了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)智化建設(shè)所實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)功能和建設(shè)期間的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作人員根據(jù)實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)智化建設(shè)提出了相關(guān)建議。

建投集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)智化建設(shè)能夠有效支撐企業(yè)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化、流程的科學(xué)化和精簡(jiǎn)化，實(shí)現(xiàn)降低成本，提高效率，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，是集團(tuán)財(cái)務(wù)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變邁出的關(guān)鍵一步。