8月29日,集團(tuán)公司黨委班子在26樓會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。會議由集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志主持。集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會主席付立文,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理汪洋,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張巖,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理代璐參加會議;市國資委教育實踐活動企業(yè)督導(dǎo)二組組長范興輝、成員郭建成、夏建新全程出席并指導(dǎo)會議;集團(tuán)公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任孫喜順、綜合管理部經(jīng)理祁紅軍、綜合管理部副經(jīng)理趙少先列席會議。
會上,秦總首先傳達(dá)了中央、省、市關(guān)于召開專題民主生活會的有關(guān)要求和指示精神,介紹了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會會前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,并對召開此次民主生活會強(qiáng)調(diào)了4點意見:一是要端正思想態(tài)度,提高認(rèn)識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,敞開心扉、放平心態(tài),認(rèn)真開展批評和自我批評;二是要開門見山,抓住要害,相互批評不繞彎子、不兜圈子,把問題說透,把根源挖深,觸及問題實質(zhì),觸及思想和靈魂。三是要用好批評和自我批評的武器,放下包袱、拋開顧慮,坦誠相見、實事求是、表里如一,大膽開展相互批評;四是要民主團(tuán)結(jié),真正達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的,實現(xiàn)班子更高層次的團(tuán)結(jié)和信任。
隨后,秦總代表黨委班子做了對照檢查發(fā)言,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做了個人對照檢查發(fā)言。每個班子成員對照檢查發(fā)言以后,其他班子成員均對其提出了3條以上的批評意見。會議現(xiàn)場,“真刀真槍、刺刀見紅”,“辣味”十足,達(dá)到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果。
隨后,市國資委教育實踐活動企業(yè)督導(dǎo)二組組長范興輝同志對我公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會進(jìn)行了點評并講話。范興輝同志指出,建投集團(tuán)黨委班子的此次專題民主生活會認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話特別是蘭考講話精神,學(xué)習(xí)焦裕祿精神,堅持“一學(xué)三促四抓”,貫徹了中央部署和省委、市委、市國資委黨委關(guān)于開好專題民主生活會的有關(guān)要求,會議的主題非常明確、聚焦的問題非常突出、批評和自我批評敢于思想交鋒,效果非常明顯,是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實的黨內(nèi)政治生活實踐,作為黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會是成功的,達(dá)到了預(yù)期的效果。范興輝同志表示此次專題民主生活會突出特點有三:一是集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,準(zhǔn)備工作充分扎實;二是聚焦問題準(zhǔn)確,根源分析透徹;三是“真刀真槍、刺刀見紅”,始終貫徹整風(fēng)精神。對下步工作,范興輝同志提出三點要求:一是要始終把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位;二是要牢固樹立群眾觀點和宗旨意識;三是要建立健全黨的群眾路線教育實踐活動的長效機(jī)制,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
最后,秦總代表集團(tuán)公司黨委班子對專題民主生活會進(jìn)行總結(jié)并作了三個方面的表態(tài)發(fā)言。
第一,要帶頭嚴(yán)守紀(jì)律。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨的紀(jì)律,是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,自覺維護(hù)黨的大政方針和路線政策。牢固樹立黨員意識、黨章意識,自覺用黨章規(guī)范自己的一言一行、一舉一動,講政治、守規(guī)矩,切實把自己的言行置于黨規(guī)黨紀(jì)的約束之中。要模范遵守廉潔從政各項規(guī)定,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺接受群眾監(jiān)督,永葆清正廉潔的政治本色,堅決維護(hù)黨的權(quán)威,確保政令暢通、令行禁止。
第二,要帶頭改進(jìn)作風(fēng)。要注重調(diào)查研究,帶頭深入基層一線“接地氣”,多到工作困難的地方去、多到群眾意見集中的地方去、多到企業(yè)重大項目建設(shè)現(xiàn)場去,從職工群眾中汲取智慧和力量。要有大局觀念,既帶頭抓好分管工作,搞好全局性工作配合。要敢于較真碰硬、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),旗幟鮮明地反對不正之風(fēng),對違反規(guī)定的人和事拉得下情面,嚴(yán)厲批評、嚴(yán)厲懲處、堅決糾正。
第三,要帶頭整改落實。集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持從自己做起,從現(xiàn)在改起,即知即改、立行立改,不等待觀望、不敷衍塞責(zé),真正以真抓真改的態(tài)度和實實在在的行動把整改工作落到實處。要制定整改落實“路線圖”、“承諾書”,將對照檢查材料中提出的整改思路和措施、解決問題和完善制度的工作具體化,特別是對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,務(wù)必一項一項細(xì)研究,一條一條定措施,一件一件抓整改,一件一件保落實,確保整改落實取得實實在在的成效。