2015年4月7日，文博中心項目規(guī)劃設(shè)計方案招標公告同時在中國采購與招標網(wǎng)、河南招標采購綜合網(wǎng)等主管部門指定網(wǎng)站上發(fā)布，標志著文博中心項目建設(shè)又向前推進了重要一步。  根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示意見，本次公開招標對文博中心項目的規(guī)劃設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計同時進行招標，博物館新館為一個標段、美術(shù)館新館和檔案史志館為一個標段，允許以聯(lián)合體方式投標，不允許境外公司投標，規(guī)劃設(shè)計時間為兩個半月。下一步，我們將按照“四個中心”指揮部統(tǒng)籌安排，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極謀劃投資運營方案，扎實推進文博中心項目建設(shè)，力爭使項目早日建成、早入投入使用。  

   3月20日，集團公司開展2015年度第一期干部職工教育培訓(xùn)活動，本次教育培訓(xùn)的內(nèi)容為《2015年中央政府工作報告解讀》《防御性駕駛技術(shù)》和《交通安全警示教育片》。    3月3日和5日，備受矚目的全國“兩會”相繼在北京隆重開幕。兩會是我國政治經(jīng)濟生活中的一件大事，具有多方面的重要作用，是用群眾智慧治理國家、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局的一次生動實踐。集團公司組織干部職工通過多種形式學(xué)習(xí)兩會精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)熱潮。從李克強總理的政府工作報告中，了解到過去一年我國取得的發(fā)展成績，以及黨和政府對2015年工作的部署和展望，我們從中看到了更大的希望和更光明的未來，全身充滿了干勁兒！而專家對其中涉及的改革重點、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和新承諾的精辟解讀，幫助我們更為透徹地了解報告內(nèi)容，更加清晰地認識到當(dāng)前形勢和未來發(fā)展方向。     隨后，大家一起學(xué)習(xí)防御性駕駛技術(shù)的定義和五大要素，希望大家能夠掌握這門技術(shù)，準確預(yù)見突發(fā)危險,及時采取必要合理有效的措施防止事故發(fā)生。之后觀看的《交通安全警示教育片》，通過一個個觸目驚心的案例，使大家深刻了解到由于違反交通法規(guī)造成的嚴重事故給社會、家庭帶來的影響和痛苦。   最后，付總對本次教育培訓(xùn)活動做了總結(jié)講話，希望大家在以下幾個方面嚴格要求自己：自覺學(xué)習(xí)全國兩會精神，不斷用黨的路線、方針、政策武裝自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；不斷勤奮努力、充分地發(fā)揮主觀能動性，認真鉆研各項業(yè)務(wù)知識，做到干工作前明職責(zé)，做工作時講政策；進一步增強交通安全意識，自覺做到學(xué)法、懂法、守法，不超員、不超速，嚴禁酒后駕車，嚴禁疲勞駕駛，嚴格遵守交通安全法律法規(guī)，確保集團公務(wù)車輛和家庭車輛安全無事故，確保安全出行。  

   2015年2月15日，鄭州市建設(shè)投資集團有限公司2014年度工作總結(jié)暨表彰大會在25樓會議室隆重舉行，會議總結(jié)了集團公司2014年工作總體情況；初步安排部署了2015年度工作；表彰了2014年度先進部門、先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各下屬公司、各項目部負責(zé)人及機關(guān)全體干部職工共70余人參加了會議。會議由集團公司監(jiān)事會主席付立文同志主持。    會上，集團公司總經(jīng)理秦廣遠同志首先做了題為《凝心聚力謀發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)譜新篇》的工作報告。秦總在報告中充分總結(jié)了集團公司2014年度各項工作取得的顯著成績：一是創(chuàng)新融資模式，廣開融資渠道，全年獲得融資授信達57.5億元，實現(xiàn)到位資金44.9億元（不含馬寨、工貿(mào)學(xué)校項目融資），超額完成30億元的年度融資目標，其中中期票據(jù)、私募債兩項業(yè)務(wù)注冊成功，開創(chuàng)了集團公司通過中國銀行間市場交易商協(xié)會實現(xiàn)直接融資的新局面；二是按照投資計劃及時間節(jié)點，扎實推進項目前期工作，完善項目審批手續(xù)，規(guī)范項目資金管理和撥付程序，嚴格施工質(zhì)量和安全管理，加快施工進度，年度完成投資總額12.4億元；三是政府“四資”整合與注入工作取得較大進展，鄭州國際會展中心土地證成功辦理至集團公司名下；四是控參股子公司全年營業(yè)收入17.9億元，實現(xiàn)利潤8995.45萬元；五是按期足額償還貸款本息7.51億元，維護了公司與政府的良好信譽；六是嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，公務(wù)接待費用與上年同比下降34%；七是順利完成勞動、人事改革，公司內(nèi)生動力不斷增強；八是制定、完善了公司發(fā)展規(guī)劃，改進和加強了內(nèi)部審計工作，業(yè)務(wù)活動的開展更加依法合規(guī)；九是黨風(fēng)廉政、精神文明、平安建設(shè)等活動持續(xù)加強，全年無違法違紀和重特大責(zé)任事故現(xiàn)象發(fā)生；十是公司黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效，班子專題民主生活會辣味十足，公司上下“四風(fēng)”問題得到有效遏制，作風(fēng)建設(shè)得到進一步提升。  秦總指出，雖然2014年集團公司克服重重困難和壓力取得了一些成績，但依然面臨很多嚴峻問題：一是公司缺乏造血功能，自身沒有能力為融通資金提供充足的現(xiàn)金流，加上2015年地方政府性債務(wù)及財政新預(yù)算法改革將進入實施階段，財政資金將更為緊張，導(dǎo)致還款壓力與日俱增。二是明顯缺乏可供融資使用的成熟項目，一定程度上制約了下一步融資工作的有效開展。三是融入資金調(diào)配使用迫在眉睫，避免嚴重的資金閑置和浪費。四是工程建設(shè)方面存在政府項目工期緊、要求嚴與依法合規(guī)搞建設(shè)之間存在矛盾。五是現(xiàn)有經(jīng)營性項目普遍存在規(guī)模偏小、資本投資過于分散、盈利能力不強、自身造血機制不足、公司負債率偏高等問題，必須要逐步加以扭轉(zhuǎn)和解決。  秦總強調(diào)，在新的一年，我們要繼續(xù)貫徹和落實市委、市政府的各項工作部署，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點，銳意進取，強化融資工作、工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)和提升經(jīng)營管理的水平，使集團公司整體管理機制更加科學(xué)、更加規(guī)范。一要研判宏觀金融形勢，重新定位融資職能。二要科學(xué)組織，規(guī)范運作，切實抓好公益性項目的建設(shè)與管理。三要盤活存量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升國有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平。四要進一步提升財務(wù)管理水平。五要開展好合約預(yù)算工作。六要繼續(xù)強化內(nèi)部管理。七要搶抓機遇深化改革。八要持續(xù)抓好黨建工作。  隨后，集團公司副總經(jīng)理汪洋同志傳達了2月3日市政府召開的全市2015年度投融資工作會議精神。  接著，集團公司副總經(jīng)理張巖同志宣讀《鄭州市建設(shè)投資集團有限公司關(guān)于表彰2014年度先進部門和先進工作者的決定》和《中共鄭州市建設(shè)投資集團有限公司委員會關(guān)于表彰2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各類先進進行了頒獎。  最后，監(jiān)事會主席付立文同志對大會做了總結(jié)，并就貫徹本次會議精神和春節(jié)放假的有關(guān)事項提出三點要求：  一是學(xué)習(xí)會議精神，把握發(fā)展方向。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)全市2015年度投資融資工作會議和孫市長講話精神，深刻理解孫市長提出的2015年全市投融資工作6個突破的實質(zhì)和內(nèi)涵，正確認識全市投融資工作大局和發(fā)展、改革方向。認真學(xué)習(xí)本次會議和秦總講話精神，要把全市2015年度投資融資工作會議精神和秦總關(guān)于公司2015年工作的初步謀劃緊密結(jié)合起來，用以正確指導(dǎo)各部門、各項目部和各下屬公司2015全年工作，確保從上至下目標明確、方向一致。  二是學(xué)習(xí)先進榜樣，用于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。會議表彰了一批成績突出的先進部門、先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，受表彰的部門和同志要再接再厲，未受表彰的部門和同志要向先進學(xué)習(xí)、看齊并迎頭趕上。有為才能有位，有位更應(yīng)有為。同時要樹立“無為就是過、無所事事就是阻力、喪失機遇就是倒退”的思想，拿出拼命的精神和勁頭，履職盡責(zé)、銳意進取，努力使自身工作再上一個臺階，再提升一個水平，爭取保持或邁入先進行列。  三是明確春節(jié)放假時間，注意假期安全。今年春節(jié)假期時間是2月18日至2月24日，2月25日正常上班，節(jié)日期間離鄭的同志要向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并安排好行程以免貽誤上班時間；集團公司本部、各項目部、各下屬公司要合理安排假期值班，值班人員要到崗到位切實履行好值班職責(zé)，如遇突發(fā)事件要第一時間向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報；放假前要進行一次安全隱患大排查，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)期間辦公場所和工程現(xiàn)場的安全；放假期間大家要保持通訊工具暢通，并注意自身安全，堅決做到飲酒不開車、開車不飲酒；春節(jié)放假期間，集團公司本部、各下屬公司、各項目部公車（除值班車輛以外）一律封存，節(jié)日期間如果發(fā)現(xiàn)公車私用現(xiàn)象，將對相關(guān)人員進行嚴肅處理。  

         2015年1月8日上午，市委組織部、市國資委聯(lián)合考核組一行5人在史書喜組長的帶領(lǐng)下蒞臨集團公司，對公司2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、目標完成情況等進行了考核。        考核會上，考核組組長史書喜首先介紹了此次考核的重要意義和目的，明確了此次考核的內(nèi)容及程序步驟，并提出了此次考核的相關(guān)要求。隨后，秦總代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子作2014年度述學(xué)述職述廉報告。秦總指出，2014年，集團公司在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市投委會和市國資委的正確指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會，積極融入以航空港為統(tǒng)領(lǐng)的鄭州都市區(qū)建設(shè)大局，牢牢把握我市投融資體制改革發(fā)展機遇，以融資工作為根本，以公益性項目建設(shè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)營性項目發(fā)展為重點，一心一意謀發(fā)展，搶抓機遇求實效，各項重要經(jīng)濟指標均取得了優(yōu)異成績。2014年，集團公司共獲得融資授信57.5億元，實際到位資金達44.9億元；政府公益性項目完成投資12.4億元。同時，集團公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化中心組學(xué)習(xí)制度，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政意識、理論素養(yǎng)、決策水平顯著提高。  ??       隨后，全體參會人員對集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員從政治方向、履行職能、改革創(chuàng)新、企業(yè)建設(shè)、干部選拔任用等多方面進行了民主測評。      會后，考核組按照考核程序，現(xiàn)場核實了投融資業(yè)務(wù)有關(guān)原始票據(jù)，經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)材料以及內(nèi)部管理、黨建、平安建設(shè)等工作資料，并進行了個別人員談話。 ?  

       12月25日上午，我公司投資建設(shè)的鳳臺北路（福元路～商城路）施工現(xiàn)場緊張有序，機器轟鳴，一片熱火朝天的忙碌景象。隨著瀝青攤鋪機械緩緩作業(yè)至福元路路口，標志著該工程底層瀝青混凝土鋪設(shè)工作正式完成，這也是公司市政項目部成立以來完工的第六條市政道路。                  鳳臺北路（福元路～商城路）工程位于鄭州市金水區(qū)，為南北向城市次干路，全長580米，規(guī)劃道路紅線寬度30米。自今年5月份開工以來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，市政項目部主動作為、真抓實干，積極協(xié)調(diào)金水區(qū)建設(shè)局、未來路辦事處等政府機關(guān)，充分調(diào)動監(jiān)理、施工單位的工作積極性，同時克服了周邊小區(qū)物業(yè)阻工、公配管線影響工期等諸多困難，順利完成了該條道路施工任務(wù)，為公司的市政工程建設(shè)開啟了新局面，也向市委、市政府交上了一份滿意的答卷。?

        2014年12月1日，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會在25樓會議室隆重召開。市國資委群眾路線教育實踐活動企業(yè)督導(dǎo)二組組長范興輝，成員郭建成、夏建新出席會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工共70余人參加了會議。會議由集團公司監(jiān)事會主席付立文同志主持。           集團公司黨委負責(zé)人、總經(jīng)理秦廣遠同志代表集團黨委對公司黨的群眾路線教育實踐活動開展以來的主要做法、成效和體會進行全面總結(jié)，對繼續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)、進一步鞏固和拓展教育實踐活動成果進行安排部署。他指出，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動取得了豐碩成果，全體黨員干部經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識再教育，思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進。一是較好地解決了黨性修養(yǎng)鍛煉方面存在的問題，進一步增強了運用理論武裝的自覺性；二是較好地解決了作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，進一步弘揚了以我黨優(yōu)良傳統(tǒng)為核心的正風(fēng)正氣；三是較好地解決了精神狀態(tài)方面存在的問題，進一步激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的進取精神。秦總同時強調(diào)，開展群眾路線教育實踐活動，是一項長期的任務(wù)和永恒的課題，不可能進行一次集中教育就能解決所有問題，必須長期堅持教育、保持群眾本色，不斷把教育實踐活動引向深入。一要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，進一步加強理論武裝思想工作。不能把集中的教育活動告一段落作為理論學(xué)習(xí)的終點，而應(yīng)當(dāng)作為學(xué)習(xí)的新起點。既要勤于學(xué)習(xí)，又要善于思考，既要突出重點，又要全面系統(tǒng)，努力把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為把握大局、認識形勢、分析事物的立場、觀點和方法。二要狠抓制度建設(shè)，進一步夯實群眾根基。開展黨的群眾路線教育實踐活動，最根本的途徑是堅持不懈地抓好各項制度規(guī)定的落實。嚴格堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真落實會議、黨課、思想?yún)R報、民主生活會、黨員評議等制度。三要培育優(yōu)良作風(fēng)，運用群眾路線教育實踐成果影響和帶動各項工作。群眾路線教育實踐是一個長期任務(wù)，建設(shè)一支群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，更是一個緊迫課題。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立群眾威信，時時以身作則，處處立言立行，事事率先垂范，以更高的標準、更實的作風(fēng)、更大的干勁，努力把黨的建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作提高到一個新水平。       市國資委群眾路線教育實踐活動企業(yè)督導(dǎo)二組組長范興輝同志對集團公司教育實踐活動給予了較高評價和充分肯定。他指出，建投公司第二批黨的群眾路線教育實踐活動在市國資委黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過集團黨委和全體黨員的共同努力，圓滿完成了各項任務(wù)，達到了預(yù)期的目的。一是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)得到了新的提高，二是責(zé)任意識和服務(wù)意識明顯增強，三是作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，四是黨群干群關(guān)系進一步密切，五是黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進一步加強。同時，也要清醒地認識到存在的問題和不足，防止和克服“松口氣”思想，抓好專項整治和整改落實工作，建立健全改進作風(fēng)的長效機制，切實鞏固好教育實踐活動成果。結(jié)合建投公司群眾路線教育實踐活動的實際，范處長對下步工作提出如下建議：一要善學(xué)善用，繼續(xù)加強黨的作風(fēng)建設(shè)；二要善始善終，繼續(xù)切實抓好整改落實；三要善做善成，繼續(xù)注重建立長效機制。最后，范處長祝愿建投公司在黨的建設(shè)上取得新成效，在各項工作上取得新成果，為鄭州都市區(qū)建設(shè)不斷作出新的更大的貢獻。        集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席付立文同志就貫徹落實兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和下一步工作安排強調(diào)了三點意見：一要深入學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神。公司所屬各支部、各部門、各項目部、各控股公司都要認真抓好會議精神的貫徹落實，特別是對秦總和范處長講話精神的深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，結(jié)合各自崗位職責(zé)，研究制定貫徹落實的具體措施，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和市國資委黨委的要求上來。二要繼續(xù)抓好整改落實工作。繼續(xù)發(fā)揚釘釘子精神，以持之以恒的決心抓好整改落實工作，繼續(xù)圍繞“兩方案一計劃”、整改清單確定的整改事項，特別是對正在進行的、需要長期堅持的整改事項，緊盯不放，實行臺賬管理，對賬銷號，并在一定范圍內(nèi)公示，接受職工群眾監(jiān)督，確保整改取得實效。三要切實鞏固深化活動成果。要以中央、省、市和市國資系統(tǒng)教育實踐活動總結(jié)會議以及本次會議為指導(dǎo)，按照抓常、抓細、抓長的要求，著力建立健全長效機制，進一步強化制度的約束力和執(zhí)行力。要積極運用活動成果，認真落實“為民務(wù)實清廉”要求，以更加高昂的政治熱情、更加振奮的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作態(tài)度、更加過硬的紀律作風(fēng)投身到以投融資業(yè)務(wù)為中心的各項工作中去，為鄭州都市區(qū)建設(shè)又好又快地發(fā)展做出更大的貢獻。    

        2014年11月12日上午10時，由我集團公司承建的鄭州工業(yè)貿(mào)易學(xué)校新校區(qū)工程開工儀式在項目現(xiàn)場隆重舉行。鄭東新區(qū)人大工委主任、鄭東新區(qū)黨工委副書記、白沙園區(qū)管委會主任、黨委書記王竹強，白沙園區(qū)管委會副主任周智敏、王小舉，白沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)長孫高俊，學(xué)校校長趙留喜，學(xué)校黨委書記尹衛(wèi)東，副校長馮敏，鄭州市建設(shè)投資集團有限公司監(jiān)事會主席付立文、副總經(jīng)理張巖及白沙園區(qū)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、崗李村村干部出席了開工儀式。          集團公司監(jiān)事會主席付立文同志代表施工總承包單位發(fā)言，表示將以高度的社會責(zé)任感、全新的精神面貌、精干的技術(shù)力量投入到工程建設(shè)中，堅持“重合同，守信用”的企業(yè)理念，做好項目的建設(shè)，建設(shè)過程中始終堅持科學(xué)規(guī)劃、依法施工、精心組織、周密計劃、科學(xué)施工、嚴格管理，保安全、抓質(zhì)量、促進度，努力打造滿意工程、放心工程、精品工程，向鄭東新區(qū)管委會、白沙鎮(zhèn)人民政府及鄭州工業(yè)貿(mào)易學(xué)校交上一份滿意的答卷。       學(xué)校校長趙留喜在致辭中代表開工的所有項目單位向關(guān)注、關(guān)心、支持項目建設(shè)的鄭東新區(qū)、白沙園區(qū)、白沙鎮(zhèn)、崗李村各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝！       白沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)長孫高俊向新校區(qū)開工表示熱烈祝賀，他表示盡快解決新校區(qū)清障的收尾工作，在今后的工作中一如既往地關(guān)心、關(guān)注和支持新校區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的發(fā)展環(huán)境。       最后，鄭東新區(qū)人大工委主任、鄭東新區(qū)黨工委副書記、白沙園區(qū)管委會主任、黨委書記王竹強宣布鄭州工業(yè)貿(mào)易學(xué)校新校區(qū)建設(shè)開工。開工典禮儀式在隆重、熱烈、節(jié)儉、喜慶的氛圍中圓滿結(jié)束。         鄭州工業(yè)貿(mào)易學(xué)校新校區(qū)項目開工儀式的舉行，標志著項目進入實質(zhì)性實施階段，項目部將在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量、高效完成建設(shè)任務(wù)。                                        

        2014年，集團公司乘我市投融資體制改革的東風(fēng)，牢固樹立“大融資，強融資”的工作理念，牢牢抓住融資工作這條主線，周密謀劃，全線出擊，公募、私募和信貸融資捷報頻傳。        集團公司在中國銀行間市場交易商協(xié)會成功注冊的14億元中期票據(jù)，首發(fā)8億元于2014年10月22日到賬。此舉，開創(chuàng)了集團公司通過中國銀行間市場交易商協(xié)會實現(xiàn)直接融資的新局面，亦是我市眾多城投公司在公開市場中票業(yè)務(wù)募集資金的第一單。        截止目前，集團公司獲得授信（注冊）額度57.5億元，其中本年度到位資金31.9億元，超額完成全年30億元融資任務(wù)。                     

           金秋十月，丹桂飄香。秦廣遠總經(jīng)理親臨我集團承建的鳳臺北路等市政道路工地視察指導(dǎo)工程建設(shè)工作。監(jiān)事會主席付立文、副總經(jīng)理汪洋、副總經(jīng)理張巖、總會計師郭金萍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)參加了視察活動。副總經(jīng)理兼市政工程項目部經(jīng)理代璐全程陪同。        10月11日上午，秦總一行首先來到鳳臺北路、桐柏南路和霞飛路等工地，深入施工現(xiàn)場仔細檢查，詳細詢問施工單位、監(jiān)理單位和公司駐地工程師，全面了解市政項目前期手續(xù)辦理、招投標、外圍征遷推進、管線遷移、重大技術(shù)方案優(yōu)化調(diào)整、施工進度、安全文明管理以及與相關(guān)各方協(xié)調(diào)等方面的工作進展情況。然后在霞飛路項目部會議室召開市政工程建設(shè)推進會。聽取集團公司市政項目的總體情況、運作模式、取得的主要進展和成效、推進中存在的問題和困難以及下一步工作思路和安排等五個方面工作匯報。最后，秦總發(fā)表了重要講話，對市政項目部近半年來所開展的各項工作給予了肯定。        秦總指出，一是要把控好工程建設(shè)的原則性和靈活性。市政工程項目涉及的主管及協(xié)作單位多，工期要求緊，政策性強，既要堅持原則依法合規(guī)搞建設(shè)，及時辦理各項報批報建手續(xù)，又要靈活多變尋求政策支持，在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)適度超前開展各項工作，盡早完成市政府下達的目標任務(wù)。二是對照政府下達的年度目標任務(wù)，下一步要穩(wěn)中求進，按照“應(yīng)開盡開、能開全開”的原則盡早實現(xiàn)剩余項目的全面開工。三是做好合同、法務(wù)審定工作，仔細研究分析相關(guān)法律和合同條款，在法律框架及合同條款內(nèi)盡最大可能規(guī)避風(fēng)險。四是搞好內(nèi)協(xié)外聯(lián)工作，公司內(nèi)部工作任務(wù)及流程既要明確分工，更要注重團結(jié)協(xié)作。加強外部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，確保每一個項目運作從開始到結(jié)束，每一個環(huán)節(jié)及時邀請相關(guān)主管局（委）參與監(jiān)督，不留隱患，確保項目后期順利收官。五是務(wù)必牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想觀念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。同時正確處理安全、質(zhì)量、進度之間的關(guān)系，確保各項目標實現(xiàn)。       秦總要求，目前正是施工的黃金季節(jié)，要加大外圍協(xié)調(diào)力度，鼓足干勁，大干快上，在確保安全，加快進度的同時，一定要用科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度把好安全質(zhì)量關(guān)，為廣大鄭州市民獻上滿意的答卷。

       根據(jù)市政府、市投融資管理委員會投融資體制改革精神，集團公司以投融資為中心的各項工作開展有條不紊。特別是今年下半年以來，集團公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，眾志成城、克難攻堅，融資工作陸續(xù)實現(xiàn)重大突破。        2014年9月11日，我公司南水北調(diào)附屬橋梁工程在開行的13.5億元貸款授信用款所需鄭州會展中心展覽中心房產(chǎn)及相應(yīng)分攤土地抵押手續(xù)全部辦結(jié)，2億元貸款資金即日發(fā)放到位。至此，已發(fā)放到位6.9億元，剩余6.6億元將根據(jù)工程進度需要適時發(fā)放。       2014年9月19日，我公司獲得中國銀行間市場交易商協(xié)會中期票據(jù)和非公開定向債務(wù)融資工具注冊通知書。其中，中期票據(jù)注冊金額14億元，5年期；非公開定向債務(wù)融資工具注冊金額13億元，6（即3+3）年期；利率依據(jù)發(fā)行時點資本市場價格確定。此次獲批注冊，開創(chuàng)了集團公司通過中國銀行間市場交易商協(xié)會實現(xiàn)直接融資的新局面。后續(xù)發(fā)行工作已在緊鑼密鼓地準備之中。        截止目前，集團公司獲得授信（注冊）額度57.5億元，貸款資金發(fā)放到位23.9億元，實現(xiàn)全年融資30億元目標任務(wù)勝利在望。